近日，安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布了2015-2016年度安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單，安徽建工集團(tuán)共有23個(gè)項(xiàng)目榜上有名，喜獲大豐收。至此，2016年度集團(tuán)共創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程46項(xiàng)，超額完成年度任務(wù)，“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作再創(chuàng)佳績。

    這46項(xiàng)品牌工程包括:“魯班獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”3項(xiàng)、“中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”3項(xiàng)、“公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“水運(yùn)交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“全國市政金杯示范工程”1項(xiàng)、 “華東杯”4項(xiàng)、“黃山杯”23項(xiàng)、“楚天杯”1項(xiàng)、“省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程”8項(xiàng)。此外還有2項(xiàng)“國家級綠色施工示范工程”成功立項(xiàng)，可謂碩果累累。

    多年來，集團(tuán)公司堅(jiān)持精品名牌戰(zhàn)略，以工程質(zhì)量為根本，以品牌建設(shè)為核心。在工程創(chuàng)優(yōu)奪杯過程中，重內(nèi)涵、重實(shí)效，并長期堅(jiān)持事前策劃、過程控制、跟蹤指導(dǎo)的管理模式。為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作目標(biāo)，集團(tuán)公司出臺(tái)了一系列管理辦法，鼓勵(lì)各單位多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，規(guī)范了創(chuàng)優(yōu)工作的開展。集團(tuán)每年年初發(fā)布“年度科技創(chuàng)優(yōu)工作意見”，將創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)分解到各子分公司，各子分公司制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解到項(xiàng)目部；每季度組織開展科研技術(shù)與工程創(chuàng)優(yōu)管理檢查，不斷加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；跟蹤各類獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)工作，提供必要的技術(shù)支持，過程中組織有效的專家指導(dǎo)，確保項(xiàng)目成功申報(bào)。

    2016年度“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作再創(chuàng)佳績是集團(tuán)統(tǒng)一部署，各子分公司共同努力的結(jié)果。品牌工程的創(chuàng)建，進(jìn)一步提升了企業(yè)的行業(yè)知名度和核心競爭力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。